لماذا يُعدّ الإسناد الخارجي للموارد البشرية أذكى خطوة تتخذها الشركات النامية
أغسطس 31, 2021
SAUDI ARABIA ZONE
Job Opportunities 2020: Team Leader, Marketing Head & Sales Executive.
كيف تُحوّل استشارات الموارد البشرية المؤسسات من ردّ الفعل إلى الجاهزية
كيف تُحوّل استشارات الموارد البشرية المؤسسات من ردّ الفعل إلى الجاهزية
عندما تبدو كل قضية في الموارد البشرية وكأنها حالة طارئة، فالمشكلة ليست ضعفًا تشغيليًا… بل غيابًا في الهيكلة.
في كثير من المؤسسات في الشرق الأوسط وخارجه، ما تزال الموارد البشرية تُعامل كوظيفة إدارية تقتصر على العقود والحضور والرواتب والتوظيف. لكن مع نمو الشركات، تصبح الموارد البشرية أكثر من مجرد أوراق وإجراءات؛ تصبح العمود الفقري للهيكلة، والثقافة، والامتثال.
المؤسسات التي تستمر دون أطر واضحة تجد نفسها تدريجيًا في دائرة من الإرهاق، والاستقالات، والنزاعات، وإدارة المشكلات بشكل تفاعلي. وهنا تتحوّل استشارات الموارد البشرية من خيار إضافي… إلى عنصر تحوّلي أساسي.
عندما تبدو كل قضية في الموارد البشرية وكأنها حالة طارئة، فالمشكلة ليست ضعفًا تشغيليًا… بل غيابًا في الهيكلة.
التكلفة العالية للموارد البشرية التفاعلية
تكون في وضع ردّ الفعل عندما:
- تكون السياسات غير واضحة أو غير موثّقة
- تُتخذ قرارات قانون العمل بشكل ارتجالي
- يتعامل كل مدير مع المشكلات بطريقة مختلفة
- تتصاعد المشكلات بدلًا من حلّها
- تتكرر الأخطاء بين الأقسام
- استياء الموظفين
- أخطاء امتثال مُكلفة
- مخاطر قانونية
- ارتفاع معدل ترك العمل
- بطء في اتخاذ القرار
- عدم استقرار تشغيلي
- التعيين وإنهاء الخدمة
- الإجازات والحضور
- ضوابط الرواتب
- إدارة الأداء
- الإجراءات التأديبية
- معالجة الشكاوى
الهيكل التنظيمي
يحدّد المستشارون:
- الأدوار الوظيفية
- خطوط التقارير
- ملكية القرار
- نقاط المساءلة
- قوانين العمل
- متطلبات التوثيق
- لوائح العقود
- إجراءات إنهاء الخدمة
- قواعد التأمينات الاجتماعية
- الاستقالات وإنهاء الخدمة
- النزاعات
- حالات السلوك المخالف
- تعديل السياسات
- تخطيط القوى العاملة
مشاريعنا
Leave A Comment